“我们的使命是创造书籍的未来”

在印度斋浦尔文学节上，企鹅兰登书屋首席执行官马库斯·多勒 (Markus Dohle) 谈及阅读和寻找新故事的业务。

马库斯·多勒（保罗·布里斯曼 饰）

自从合并和您接任企鹅兰登书屋 (PRH) 的首席执行官以来，已经快五年了。您掌舵期间的主要亮点是什么？

领导公屋并成为我们非凡团队的一员，是我职业生涯的荣幸。无论是渡过金融危机，管理我们的数字化转型，还是帮助公屋合并在世界范围内取得成功，这些年来既艰辛又收获。

我一直相信，我们的集体成功反映了我们出版了最好的书籍，并为我们的作者、书商以及最终的读者提供了最高水平的服务。

合并的陷阱之一是多样性的减少。你是怎么解决的？

一点也不。从本质上讲，公屋是一个由全球 267 个印记组成的社区。这些印记是我们的作者和出版人才的创意家园。它们是我们公司的核心和灵魂，在这里可以发现人才并制作畅销书。我们印记的编辑和创业独立性确保公屋发布不同的声音、观点、故事和想法。

现在，覆盖面比以往任何时候都更能决定发布商的相关性。作为全球最大出版社的负责人，您如何在盈利能力和创造力之间取得平衡？

只要我们在世界各地出版最好的书籍，并为我们的作者、书商和读者提供最高水平的服务，我们就会在财务上取得成功。换句话说，我们的创造力推动了我们的财务成功。它们是高度相关的，而不是相互竞争的目标。

在过去的十年里，这本书的形式发生了巨大的变化。除了数字图书，现在还有来自亚马逊等公司的竞争，社交媒体上也有微故事平台。你如何迎接挑战？

在公屋，我们的使命是为子孙后代创造书籍和长篇阅读的未来。自数字化转型开始以来，长篇小说市场在过去十年中实际上已经增长，因此我们希望继续做我们擅长的事情——发现和培养人才并将他们的故事推向世界。我们也在努力成为最以读者为中心的出版商。我的意思是直接与读者联系并帮助他们发现他们的下一个最佳读物。

您经常强调在您的全球业务中尊重当地文化的必要性。企鹅在印度有着悠久的历史。国家未来的计划是什么？

最适合封闭式玻璃容器的植物

PRH 是一家多本地和多国内公司——我们在世界各地的出版商在编辑和创业上都是独立的。对于我们在所有发布地区（包括印度）中的增长战略而言，这仍然是一个重要的成功因素。对于印度图书市场的未来发展和我们在这里的机会，我们非常乐观。我们预计各个类别的健康增长率，并继续投资于多元化和当地的声音。

决定让演员朴雅卡·乔普拉 (Priyanka Chopra) 担任企鹅在德里举行的年度演讲中的演讲者，这一决定招致了相当多的批评，这些批评指出，出版业中的女性成就者同样或更好地符合要求。你能告诉我们是什么促使选择的吗？

Priyanka Chopra 的演讲得到了积极的反馈，人们发现她的演讲非常鼓舞人心——仅演讲视频就获得了数百万的观看次数。

蜘蛛的图片和名字

作为出版商，我们代表不同的声音和个性，显然乔普拉女士是一个重要的声音。企鹅年度讲座一直是不同职业和行业艺术家的平台——我们将其视为作家的论坛，但也有更广泛的范围，适用于其他行业的成就者和文化偶像。

在经历了巨大的起飞之后，数字图书的流行度在过去几年有所下降。这是否让您对印刷书籍的未来充满希望？

是的，虽然作为公屋，我们一直不知道格式。在过去的十年中，我们在印刷和数字方面进行了投资。印刷书籍的力量实际上是稳定市场和整个书籍生态系统。书店至关重要，因为它们仍然是读者发现新书的最重要途径。

在公屋，数字出版占您业务的百分之几？

我们发现印刷和数字格式之间健康共存。在全球范围内，对我们来说，分成大约 80% 的印刷和 20% 的数字。无论格式如何，我们都希望为我们的书籍找到尽可能多的读者。

你读谁？你更喜欢哪个——电子书还是印刷书？

我阅读这两种格式和所有类别，但我对历史和传记最感兴趣。