聪明、时髦和麻烦

The Viral Fever 是一个按旧规则行事的新媒体组织吗？

在孟买 Andheri 的 TVF 办公室进行头脑风暴会议。 （来源：Amit Chakrvaraty 速递照片）

2012 年，YouTube 上传了一段 17 分钟的恶搞 MTV 节目。 The Viral Fever (TVF) Rowdies 嘲笑节目 Roadies 变成的样子：辱骂、毫无意义的愤怒，最糟糕的是，一个把自己看得太认真的人。它传播开来，成为互联网上第一个找到长寿的原创印度内容之一。对于 TVF 的创始人 Arunabh Kumar 来说，这是甜蜜的报复。这位 IIT 毕业生曾敲过 MTV 的门，被拒之门外。对于曾经喜欢 Roadies 的破坏偶像并且厌倦了它的欺凌的年轻人，或者 qtiyapa，如果你愿意的话，它表明城里还有另一场比赛。这不是电视。

TVF 在数字媒体领域的同行，例如 All India Bakchod (AIB) 和 Pocket Aces（在 FilterCopy 和 Dice Media 中享有盛誉），在此之前，他们只尝试了不超过几分钟的内容，意识到他们可以用更长的格式。两年后，TVF 的永久室友，一个关于异地恋走向婚姻困境的网络系列，将其确立为先驱。这是一家本地公司，以低预算为印度年轻人创作内容，讲述被 saas-bahu 连续剧的潮流及其sanskari 价值观冲走的故事。

但是，这家以无礼和冒险闻名的新媒体组织正在努力应对老式的性别歧视和厌女症的指控。两周前，一个匿名博客指责库马尔在工作场所性骚扰。此后，许多女性站出来对这位 34 岁的首席执行官提出了类似的指控。

TVF 已经团结起来，甚至要威胁要对[作者] 提出这种虚假指控进行严厉的审判。它的核心团队——Amit Golani、Biswapati Sarkar、Sameer Saxena 和 Nidhi Bisht——已经为他发声了。 Kumar 和这家拥有 250 多名员工的公司之间的界限似乎几乎模糊不清。看，TVF 是 Arunabh，Arunabh 是 TVF。一位不愿透露姓名的数字娱乐行业知名人士表示，它一直都是这样预测的。直到去年左右，所有 TVF 视频都以他的主要功劳结束，所有奖项都归他所有。直到最近他才开始与 Biswa 或 Sameer 分享这些。

还有其他几个人说，一种宽容的性别歧视文化从老板作为 alpha-male 那里滴下来。据 TVF 的一名前雇员说，她是据称受到库马尔骚扰的匿名女性之一，孩子们跟随他们崇拜的老板的领导。她说，看到他们的老板在办公室聚会上喝醉后与同事进行不恰当的谈话或行为，会让他们觉得这样做也没关系。再加上一个有缺陷的非正式设置。直到 2015 年底，TVF 还没有专门的人力资源团队。聘用信由会计部门发出，该部门也管理工资。在这样的地方实施 Vishakha 准则的机会有多大？一位声称自己曾被 Kumar 摸过的女人说。

Arunabh Kumar（带着太阳镜）和其他 TVF 成员——Jitendra Kumar、Biswapati Sarkar 和 Amit Golani。 （来源：Amit Chakravarty 速递照片）

在 TVF 担任自由职业者的 Tapan Shekhar（化名）说，他们中的大多数人都是非常好的人，尤其是一对一的人。但是当在一个群体中时，随意的性别歧视就会渗透到谈话中。物化女性的喋喋不休，谈论有多少“撞”，或吹嘘她们可以喝多少酒。他说，就好像他们还没有离开工程学院一样。在制作关于性别平等的视频时，Shekhar 说他觉得在与男人打交道时他的头撞在墙上。他说，就好像除了我之外，在片场没有人能够发现细微的性别歧视。

然而，对许多人来说，库马尔的案例是沉醉于成功的典型例子。在 IIT Kharagpur 完成他的工程后，他放弃了作为 IIT Bombay 教授的研究助理的工作，以协助 Om Shanti Om 的布景，随后在广告公司、正在制作的纪录片等工作。 2010 年，他成立了 The Viral Fever Media Labs 作为制作公司，以制作预算有限的短视频。

自成立七年以来，该公司的估值为 27 亿卢比。它的所有资产都吸引了大赞助商，并建立了近 200 万订户的忠实粉丝群。我们一直认为我们是第一个面向年轻人的在线电视频道，库马尔曾说过 印度快车 在他被指控犯有性轻罪前几周的一次采访中。当我们进入市场时，18-34 岁年龄段的电视上没有任何内容。人们通过 Torrent 下载《宋飞正传》和《老友记》并疯狂观看。由于我们的内容是desi，例如Gaana wala Song，恶搞的年度学生热门号码Ishq wala love，年轻人与之相关。在一个只有 6 年历史的行业中，Kumar 是不会犯错的创新者。对很多少男少女来说，他是一个等级的局外人，被主流所排斥，但他还是做大了。

TVF 的早期节目和视频几乎不可预测——目标观众喜欢它。 2014 年，当他们推出他们的第一个网络连续剧“永久室友”时，Kumar 承认 TVF 没想到它会奏效；他们决定将其作为一项实验来执行，这只是一个令人兴奋的想法。他们最终每集获得了 150 万次观看。成功催生了第 2 季以及许多独立和企业玩家的模仿者，例如 Yash Raj Films（Y Films）、Ekta Kapoor 的 Balaji Motion Pictures 的 ALT、Viacom 18 的 Voot 和前 Network 18 员工的 Arre 以及 YouTube频道，例如作为印度人和文化机器。直到两年前，在 Andheri West 郊区，几乎所有电影行业的人都聚集在这里，电影都是在咖啡馆里制作的。一桌又一桌的是有抱负的电影天才，他们一边喝着无尽的咖啡，一边梦想着他们的大银幕项目。 Y Films 数字部门的开发负责人 Nikhil Taneja 表示，今天，这个十年的传统似乎已经被打破，70 毫米不再是胶片的宽度，而是整个显示屏的宽度。

来自 Triple 的抢夺。

随着消费者群随着互联网连接的改善和智能手机用户数量的迅速增加而增加，这种媒介变得越来越具有竞争力。最近，亚马逊和 Netflix 也加入了竞争，将原创剧集委托给著名的电影制片人和制作公司。虽然位居榜首，但 TVF 并未受到这场竞争的影响。也许是不安全感和傲慢的混合促使 Kumar 推出 Timeliners，TVF 版本的列表，只是它的一大块内容专注于宣传公司的节目和他们的制作人。这些帖子随后会在社交媒体上传播。

在一个喜欢和观点决定成功的世界中取得成功后，TVF 也可能开始谨慎对待其内容。当被问及他们如何选择主题时，库马尔告诉《印度快报》，他们利用了机器的智慧。由于我们是业内第一家，因此我们坐拥大量数据，而且我们非常喜欢工程师。使用这些数据，我们能够衡量一个主题可能产生的反应类型。例如，投手是在永久室友之前委托的，但根据我们的数据，我们决定先制作后者。 Kumar 解释说，当 Pitchers 到达现场时，它正处于创业热潮中。

自 TVF 首次亮相以来，数字娱乐场景已经发生了很大的变化。但考虑到赞助商已经决定了他们制作的预算，对数字的追求很容易等同于电影业对票房收入和电视收视率系统的竞争。虽然没有人怀疑库马尔的才华和成就，但在多次性骚扰指控之后，他的同龄人对他的支持似乎有所减弱。 TVF 最新网络剧集 Bisht, Please! 的媒体放映和在线发布已无限期推迟。在最近的媒体发布中，该团队承认他们的反应可能是仓促的，他们本可以更好地处理这种情况。他们向媒体保证，该组织有一个内部投诉委员会，正在调查多项指控。

大多数业内人士都认为，将 TVF 与 Kumar 混淆是不公平的。但只有透明的调查才能帮助消除损害。但到目前为止，他们的立场只是支持阿鲁纳布。纪录片 The Last Music Store 的制片人 Aliya Curmally 说，我想知道他们将如何在处理 Girliyapa（处理女性问题的垂直领域）以及处理性骚扰等主题的同时继续为他辩护。