受启发的领导者由内而外思考：Simon Sinek

你有没有想过为什么苹果如此创新，或者为什么马丁路德金领导了民权运动？ Simon Sinek 给出了答案。

在这个关于伟大的领导者如何激励行动的励志演讲中，Simon Sinek 问道，为什么 Apple 如此创新？为什么马丁路德金领导民权运动……为什么是他？当他想知道如何解释为什么其他人会取得不畏困难的成就时，他的一项发现揭示了他们表面上成功背后的模式。

称之为黄金圈，作者和励志演讲者在这个 Ted Talk 中解释说，事实证明，世界上所有伟大的鼓舞人心的领导者和组织，无论是苹果公司、马丁路德金还是莱特兄弟，他们都在思考、行动并以完全相同的方式进行交流。这与其他人完全相反。我所做的只是编纂它，这可能是世界上最简单的想法。我称之为黄金圈。

所有受到启发的领导者都是由内而外思考的。他们有一个明确的目的。他评论道，当我们可以由内而外进行交流时，我们就是直接与控制行为的大脑部分交谈，然后我们允许人们通过我们所说和所做的有形的事情来合理化它。这就是直觉决定的来源。有时你可以给某人所有的事实和数据，他们会说，“我知道所有的事实和细节都在说什么，但就是感觉不对”。为什么我们要使用那个动词，它“感觉”不对？因为控制决策的大脑部分并不控制语言。

他补充说，我不想告诉你，那些不是控制你行为的其他身体部位。这一切都发生在你的边缘大脑中，大脑中控制决策而不是语言的部分。

以马丁·路德·金博士为例，他说，金博士认为，这个世界上有两种法律：一种是上位者制定的，一种是人制定的。直到人类制定的所有法律都与上级制定的法律一致，我们才能生活在一个公正的世界中。恰巧民权运动是帮助他实现事业的完美之选。我们跟随，不是为了他，而是为了我们自己。顺便说一句，他发表了“我有一个梦想”的演讲，而不是“我有一个计划”的演讲。

他总结道，无论他们是个人还是组织，我们都追随领导者，不是因为我们必须这样做，而是因为我们想这样做。我们追随领导者，不是为了他们，而是为了我们自己。那些以“为什么”开头的人才能激励周围的人或找到激励他们的人。