IT 部门在员工背景验证中的差异最大,为 16.60%:AuthBridge 我有一次有趣的经历。
多年前,我在一家慈善医院做志愿者,在他们隔壁的护理学院担任临床心理学家和咨询技巧老师。我热情地加入了公益组织,渴望贡献、测试、咨询并教授年轻护士、心理学,以便为护理人员做好更好的准备。
虽然讲座充满挑战、有趣和刺激,但我每周三次坐在我的医生舱里,连续几个小时没有一个病人。每当外面走廊里传来一阵沙沙声,我就直起身子,希望能走进来,但大多徒劳无功。这么多年前,我们真的没有太多追求。
出于纯粹的无聊,我需要更多的工作来贡献自己的力量,所以我写下了我的论文。
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在就辅导员必须面对的耻辱和挑战进行了简短的交谈之后,医院经理指导我撤回辞职并要求我坚持下去。
我迫不及待地走了,没有时间浪费,我坚持并礼貌地退出了。
一周之内,我就加入了两家诊所和一家医院,这一次我有足够的工作量。几个月后,我在晚上 11 点精疲力竭地回到家,一边在零食柜里翻找吃的东西,一边把一个文件夹扔到地上。外面飞来了几份文件和信件。文件夹是我岳父的,我坐在地板上重新整理文件,嘴里塞满了家人最喜欢的普纳茶饼。当我把文件放回原处时,我注意到一封来自我曾经合作过的慈善医院的信,信的主题是终止服务。我惊讶、困惑、震惊和震惊地读到了一封来自医院管理部门的通知,信中说他们希望因我缺勤而终止我在医院的服务。这不是对我辞职的接受。会不会有误传?医院经理是否没有与行政部门沟通?
我的岳父为我感到非常自豪。我的肚子里有一个洞,想着他一定是怎么想我的。如果我让他失望。我做错了什么?这是否意味着我的未来和职业生涯将永远受损?他为什么要对我隐瞒这封信?那天晚上我没睡。
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第二天早上,我问爸爸这封信是什么时候到的,他告诉我是几周前。我提醒他我实际上已经辞职了。他点头同意。由于担心我并且不确定为什么要这样做,他让这封信远离我。我争辩并解释说这绝对是一个误解,这很奇怪,并通过提醒他所有下午他看到我穿着纱丽尴尬地走出去为自己辩护(因为这是机构的要求)。他们怎么能指责我缺席?那一瞬间,我觉得自己经历了一阵难熬的情绪。爸爸一直把那封信留给我,以保护我,也可能是他自己,以这种方式看待我。尽管知道我辞职,但他也受到了一些伤害。他不忍看到我感到羞耻、侮辱、愤怒、尴尬、悲伤、剥削、愤怒和被侵犯,自己第一次失语。
当人们带着终止信被送回家时,他们常常背负着一生的创伤和重担。 (文件) 事发多年后,为什么医院经理拒绝我的辞职,然后在我坚持我的决定时给我发了一封解雇信的问题仍然在我脑海中萦绕。
被解雇、被解雇或被要求休息是一种普遍的做法,一种挥之不去的恐惧,也是许多人普遍存在的现实。虽然有些机构对此最为敏感,但有些机构确实不知道更好的做法。
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将其内化为失败、拒绝、可耻的事情和对未来的焦虑是常见且可以理解的。
对此的想象和实际体验都充满了一些最艰难的情绪,不仅是对失去工作的人,也是对他们所爱的人。
尽管可能很艰难,但我们需要重新审视并进一步重新定义由我们的观念、信仰体系和对失业的偏见所导致的情绪。
我们允许我们的自尊受到巨大打击,这是基于几个通常与我们无关的因素。经济、大流行或落在特定行业的斧头不是针对个人的,但是当人们带着解雇信被送回家时,他们通常会背负一生的创伤和负担,认为自己不够好、不值得或重视。
随着冠状病毒不仅侵入我们的健康,还侵入我们的工作和行业,失业、全职减薪、减少工作时间导致减薪或不加班的风险和经验一直很高。以下是我对可能更健康的看法的建议:
*这不是衡量我价值的标准。导致这种情况的因素有很多,这些因素是外部的,而且是我无法控制的。把你的自尊放在保险箱里,没有任何外部因素可以通过他们的行为、言语或态度来拉低自尊。
*这是暂时的。我会再有一份工作。失去这份工作会影响我们的余生及其永久性损害的想法让我们感到焦虑和无助。这根本不是永久性的!
*这会是一个变相的机会吗?有无数人将他们在世界上的幸福和贡献归因于生活中的挫折、失业、想法被拒绝或项目关闭。将挫折变成机会的可能性非常大。
* 我可以放弃哪些课程?挑战最有价值的是我们学习和克服的能力。度过艰难的阶段会教会我们关于自己和他人的宝贵经验,为我们的未来赋予力量。
你应该给仙人掌浇多少次水
*没有否认,没有借口,这是真的。我可以选择重新审视我的热情、才能、技能、成长领域、抱负和想法,然后更明智、更真实、更强大和更快乐地向前迈进。
我感受到了我建议反对的所有情绪,所以我知道这并不容易。然而,我能够理解并接受上面提到的要点,这帮助我很快站起来。努力工作,增加价值,保持我的下巴和目标,无论发生什么,一直是我跟上挫折的方式,当我放下挫折时,这很快就成为了转折点。